Da Pesquisa à Ação

Guia de Boas Práticas de
Liderança Digital
para Escritórios de Contabilidade

Um guia essencial que traduz o conhecimento acadêmico em estratégias práticas para líderes que desejam conduzir seus escritórios contábeis com excelência na era digital.

DG
FM
Dominique Gimenes & Fernanda Momo Pesquisadoras · 2026
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Boas Práticas
Gestão de Equipes
Tecnologia & IA
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O que é este guia?

Uma obra que transforma a teoria em prática

Fruto de rigorosa pesquisa, este guia foi desenvolvido especialmente para líderes e gestores de escritórios contábeis que buscam navegar com segurança e competência pelo cenário da transformação digital.

Base Acadêmica Sólida

Fundamentado em pesquisas científicas de ponta realizadas no Programa de Pós-Graduação da UFRGS, garantindo rigor e credibilidade.

Aplicação Prática Imediata

Cada conceito é traduzido em ações concretas e implementáveis no dia a dia da gestão do seu escritório de contabilidade.

Foco no Contexto Contábil

Criado especificamente para escritórios de contabilidade, considerando as particularidades e desafios únicos do setor.

Transformação Digital

Aborda os pilares fundamentais da liderança digital, preparando os gestores para os desafios tecnológicos atuais e futuros.

O que você vai encontrar

Os 3 Pilares da Liderança Digital

O guia está estruturado em torno dos principais pilares que um líder digital precisa dominar para transformar seu escritório contábil em uma referência de excelência.

01

Soft Skills

Habilidades que vão além dos conhecimentos técnicos, incluindo traços de personalidade, atributos, atitudes e habilidades de comunicação, cognitivas e sociais essenciais para a liderança digital.

  • Comunicação eficaz em contextos digitais
  • Inspiração e motivação de equipes
  • Colaboração e cocriação
  • Adaptabilidade a mudanças rápidas
02

Competências Estratégicas

Capacidade de visão digital, pensamento estratégico, gestão de mudanças e inovação que conectam a liderança ao contexto dinâmico da transformação digital.

  • Visão digital e pensamento visionário
  • Inovação e criatividade
  • Disposição para assumir riscos
  • Gestão de mudanças organizacionais
03

Habilidades Técnicas

Alfabetização e conhecimento digital que fornecem a base para uso eficiente das tecnologias, com dimensão estratégica e cognitiva na contabilidade.

  • Domínio de tecnologias digitais
  • Uso estratégico de dados
  • Alfabetização digital aplicada
  • Conhecimento de ferramentas contábeis modernas
Público-alvo

Para Quem é Este Guia?

Um recurso essencial para diversos profissionais e líderes que buscam excelência na transformação digital.

Sócios e Gestores

Profissionais que direcionam escritórios contábeis rumo à excelência digital.

Líderes em transformação

Gerentes e coordenadores de projetos tecnológicos e culturais.

Gestores contábeis

Contadores e administradores em cargos de decisão.

Estudantes & pesquisadores

Aqueles em formação ou investigando temas de contabilidade e TI.

Consultores

Especialistas que orientam empresas na jornada de inovação digital.

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Quem escreveu

Conheça as Autoras

Pesquisadoras dedicadas à intersecção entre tecnologia, contabilidade e liderança organizacional.

Dominique Rochel Gimenes

Dominique Rochel Gimenes

Pesquisadora & Doutoranda
Currículo Lattes

Pesquisadora e mestra em Controladoria e Contabilidade na Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Doutoranda em Administração com ênfase em Inovação, Tecnologia e Sustentabilidade pela Escola de Administração da UFRGS. Suas pesquisas concentram-se na transformação digital, liderança e inovação em escritórios de contabilidade.

Transformação Digital UFRGS
Fernanda da Silva Momo

Fernanda da Silva Momo

Pesquisadora & Professora
Currículo Lattes

Pesquisadora e professora da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Contadora, Mestra e Doutora em Administração com ênfase em Gestão de Sistemas e Tecnologia da Informação pela UFRGS. Concentra suas pesquisas em temas relacionados a novas tecnologias organizacionais e gestão organizacional, focando em unir a robustez metodológica acadêmica com a aplicabilidade prática necessária para consolidar nas organizações a gestão baseada em dados.

Sistemas de Informação UFRGS
“A liderança digital ocupa o ponto de equilíbrio entre tecnologia, pessoas e estratégia no escritório. Não se trata de adotar a tecnologia mais recente, mas de transformar mentalidade, cultura e processos. É essa postura que converte o excesso de opções em decisões coerentes, evitando tanto a adoção impulsiva de soluções quanto a paralisia diante das inúmeras alternativas do mercado”.
— Dominique Gimenes & Fernanda Momo
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